Articles by "sách quản trị kinh doanh"
Hiển thị các bài đăng có nhãn sách quản trị kinh doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

vào lúc 0


Lời giới thiệu:
     Tinh hoa quản trị là một tập hợp các công trình nghiên cứu và bài viết của Peter Drucker- Cha đẻ của Quản trị học hiện đại và được xếp vào nhóm 50 nhà tư tưởng có ảnh hưởng nhất thế giới bên cạnh Michael Porter - cha đẻ của chiến lược cạnh tranh và Philip Kotler - cha đẻ của Marketing hiện đại.
     Tác giả viết cuốn sách này nhằm 2 mục đích. Một là hy vọng nó sẽ cung cấp cho độc giả một giới thiệu rõ ràng và tương đối đầy đủ về quản trị học và hai là, cuốn sách trình bày tổng quan các công trình nghiên cứu của Drucker về quản trị, theo đó nó giúp trả lời câu hỏi mà tác giả và các nhà biên tập thường xuyên nhận được từ độc giả: "Tôi có thể bắt đầu đọc sách của Drucker từ đâu? Tác phẩm nào của ông là quan trọng?". Một người bạn Nhật Bản của tác giả có tên Atsuo Ueda đã đề ra ý tưởng làm cuốn sách này. Vốn dĩ chính ông cũng đã có một sự nghiệp quản trị xuất sắc tại Nhật Bản. Khi đến tuổi 60, ông chuyển sang một hướng khác, trở thành một nhà sáng lập và giám đốc của một trường đại học kỹ thuật mới tại Tokyo. Ông Ueda là dịch giả và biên tập viên cho nhiều tác phẩm của Peter Drucker trong suốt 30 năm. Vì vậy, ông rất quen thuộc với các tác phẩm này, trong một chừng mực nào đó, còn hơn chính tác giả nữa. lẽ tự nhiên là ông được mời tham dự và chủ trì rất nhiều hội thảo, hội nghị về các công trình của Peter ở Nhật. Và ông liên tục nhận được những câu hỏi đại loại như: "Tôi có thể đọc Drucker từ đâu?"
      Như đã nói ở phần trước, cuốn sách này cũng là tổng quan về các công trình nghiên cứu của Peter về quản trị học. Độc giả có thể muốn biết và nghiên cứu thêm về các đề tài trong cuốn sách mà họ quan tâm.

"Đây thực sự là một cuốn sách có giá trị với những người muốn tìm hiểu và đào sâu các khía cạnh của công tác quản trị".

Link Download: Tại Đây.
Link Dropbox: Tại đây
Continue reading

vào lúc 0
                                M&A Căn Bản - Mua Lại Và Sáp Nhập
                                                             
                                                           - MICHAEL E.S.FRANKEL -


Lời giới thiệu
            Bản chất của kinh doanh là một mục tiêu di động. Cách thức thị trường và doanh nghiệp hoạt động không ngừng cải biến, thay đổi và phát triển. Đối với những người nghiên cứu kinh doanh, đây là một nguồn dữ liệu mới, còn đối với những người thực hiện công việc kinh doanh, đây là suối nguồn cho dòng chảy không ngừng của những cơ hội và thử thách mới. Các đợt giao dịch, các vụ mua bán, những thỏa thuận hoặc hợp đồng cũng xuất hiện từ lâu đời như chính ngành thương mại vậy. Tuy nhiên, trong những thập niên gần đây, rất nhiều giao dịch liên quan đến việc kiểm soát chính các thực thể kinh doanh đã trở nên rất phổ biến.
            Sáp nhập, mua lại, bán một phần doanh nghiệp, đầu tư vốn cổ phần và đầu tư mạo hiểm, (gọi chung là các giao dịch M&A) là tất cả các hình thức tôi nhắc đến trong cuốn sách này với tên gọi các giao dịch Chiến lược. Các Giao Dịch Chiến lược có những nét độc đáo ở một số khía cạnh. Không giống như hợp đồng hay các thỏa thuận thương mại khác, Giao Dịch Chiến Lược là các sự kiện có ảnh hưởng sâu sắc đến các công ty và thường đánh dấu chấm hết cho một công ty với tư cách là một đơn vị kinh doanh độc lập, hoặc ít nhất đánh dấu một sự thay đổi có tầm ảnh hưởng to lớn đến ban quản lý, thành phần sở hữu một hoặc số phận của một công ty.
           Kể từ năm 1970, các Giao dịch Chiến lược (giao dịch M&A) đã phát triển từ những sự kiện hiếm có thành một thực tiễn kinh doanh phổ biến. Ngày nay, hầu hết các cộng ty lớn đều ngày càng tập trung nỗ lực hướng đến các vụ mua bán doanh nghiệp và hầu hết các công ty nhỏ cũng như các doanh nghiệp tư nhân đều xem xét để coi mua lại như một khả năng kinh doanh, đôi khi là khả năng kết thúc cuộc chơi. Giao dịch Chiến lược ở hình thức đầu tư mạo hiểm và đầu tư vốn cổ phần cá nhân cũng trở thành một nguồn cung cấp vốn lớn ngày càng gia tăng cho các hoạt động kinh doanh mới và đang phát triển. Vì Giao dịch Chiến lược trở thành một công cụ kinh doanh phổ biến và rộng khắp  nên nhiều tầng lớp chuyên viên kinh doanh mới xuất hiện để quản lý và điều hành những thương vụ này. Từ lâu, các nhà tư vấn chuyên nghiệp như chuyên viên ngân hàng đầu tư, luật sư và tư vấn viên đã trở thành các chuyên gia trong việc cơ cấu và điều hành các Giao dịch Chiến lược. Ngày nay, cộng đồng các nhà tư vấn đã trở nên lớn mạnh hơn bao giờ hết.

Cuốn sách sẽ là nguồn tri thức tuyệt vời cho các bạn để nhìn nhận đúng đắn hơn về các thương vụ M&A trên thị trường. Tránh hiện tượng phát ngôn mấy câu nhảm nhí và vô nghĩa trên báo chí mà gần đây mình đọc được.

Link Download: Tại Đây.

Link Dropbox: Tại đây.




Continue reading

vào lúc 0
  Giao Tiếp Thương Mại - Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard

Lời giới thiệu:
           Giao tiếp là chức năng vô cùng thiết yếu với một tổ chức. Dù ở hình thức nói hay viết, giao tiếp đều là phương tiện truyền đạt để bày tỏ ý kiến với mọi người. Đây chính là cơ chế quản lý nhằm gây ảnh hưởng đối với nhân viên cũng như để hướng dẫn công việc. Đây cũng là phương tiện để nhân viên cung cấp thông tin và ý kiến phản hồi mà cấp quản lý cần đề ra quyết định đúng đắn. một tổ chức có cách giao tiếp rõ ràng, nhất quán và hiệu quả đối với khách hàng, nhân viên, cổ đông, người cho vay và thu hút các mối quan hệ hợp tác.
          Những gì đúng với giao tiếp ở mức độ tổ chức cũng đúng với giao tiếp ở mức độ cá nhân. Người giao tiếp tốt thường thành công hơn trong nghề nghiệp nếu các yếu tố ngang bằng nhau, Hãy dành một chút thời gian suy nghĩ về những tấm gương thành công trong sự nghiệp mà bạn ngưỡng mộ - những người đã vươn lên các vị trí lãnh đạo. Họ có thể là đồng nghiệp, trưởng phòng, giám đốc điều hành, giám đốc bộ phận, thành viên hội đồng quản trị hay phát ngôn viên. Ngoài những phẩm chất, tính cách riêng, chắc chắn họ phải là người có khả năng giao tiếp tốt.
          Cuốn sách Giao Tiếp Thương Mại là một cuốn sách thiết yếu cho những bạn muốn cải thiện khả năng giao tiếp của bản thân và đạt được thành công nhất định trong cuộc sống cũng như trong sự nghiệp.

Link Download: Tại đây.

Link Dropbox: Here
Continue reading

vào lúc 0
                          Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard
             Quyền Lực Tầm Ảnh Hưởng Và Sức Thuyết Phục



         Đây là một cuốn sách về kỹ năng công sở rất hay. 
         Cuốn sách có đoạn: " Quyền lực, ảnh hưởng và thuyết phục luôn tồn tại trong xã hội. Một trong những dẫn chứng sinh động là trường hợp vua Louis XIV của nước Pháp - một vị vua vào thế kỷ 17 đã vận dụng quyền lực của mình một cách tuyệt vời. Vua Louis xem quyền lực của mình là tuyệt đối , nhưng ngài cũng sẵn lòng đón nhận sự ảnh hưởng của các cận thần,. Ngài trông cậy nhiều vào Jean Baptiste Colbert về cố vấn tài chính, và trông mong ở Marquis de Louvois về chiến lược quân sự. Dù vua Louis đã tuyên bố rõ ràng rằng ngàu sẽ không chia sẻ quyền hạn của mình cho cận thần nào hết nhưng ngài không thể trị ì mà không có họ. Ngài cũng không thể giấu họ điểm yếu của bản thân: đó là thói thích được tâng bốc không thể nào bỏ được. Điểm yếu này tọ điều kiện cho các bậc quần thần gây ảnh hưởng và sức thuyết phục. Ví dụ, Louvois đã lợi dụng tính thích xu nịnh của nhà vua để xui ngài tham gia những cuộc chiến tranh mà lẽ ra ngài không nên tham gia. Theo một người cùng thời với louis là công tước Saint Simon thì Louvois "đã thuyết phục đức vua rằng ngài  có thiên tài quân sự hơn bất cứ vị đại tướng nào của ngài:. Như vậy, thậm chí một người nắm quyền lực tuyệt đối cũng dễ chịu ảnh hưởng và sức thuyết phục bởi người khác, như bạn sẽ thấy trong cuốn sách này.
.
.
           Quyền lực là khả năng phân bổ nguồn lực, ra quyết định và bắt buộc tuân thủ quyết định. Đối với nhà quản lý, hiểu được cách nắm giữ quyền lực và sử dụng nó một cách thông minh là một kỹ năng thiết yếu dù hiếm khi được thừa nhận. John Kotter- giáo sư quản trị của Trường Kinh doanh Harvard - đã đặt vấn đề: "Hầu hết các công việc quản lý đều đòi hỏi một người có kỹ năng giành được và sử dụng quyền lực... Tôi nghi ngờ là nhiều nhà quản lý - đặc biệt là những người trẻ tuổi, học vấn cao - đã vận dụng quyền lực thấp hơn khả năng của họ vì họ không hiểu động cơ của quyền lực và vì họ đã không nuôi dưỡng cũng như phát triển bản năng cần thiết để giành được và sử dụng quyền lực hiệu quả".
           Ảnh hưởng là một khái niệm mở rộng của quyền lực. Đó là kỹ năng mà qua đó con người sử dụng quyền lực để thay đổi hành vi hay thái độ của người khác.
           Thuyết phục có mối liên quan chặt chẽ với ảnh hưởng nhưng cũng rất khác biệt. Thuyết phục không phải là sự ép buộc. Thay vào đó nó là một quy trình để một người thay đổi hay củng cố thái độ, quan điểm hoặc hành vi của người khác. Bất kỳ ai thành thạo trong nghệ thuật thuyết phục đều có lợi thế bán được ý tưởng hay sản phẩm của mình hoặc chỉ đơn giản là làm cho điều gì đó xảy ra. Thuyết phục là một kỹ năng thiết yếu trong cuộc sống, hữu ích cả ở gia đình lẫn nơi làm việc. 
            Cuốn sách "Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục" này sẽ giúp bạn hiểu được ba khái niệm quan trọng trên và đưa ra những lời khuyên thiết thực để bạn có thể áp dụng chúng trong công việc cũng như trong cuộc sống của mình.
    
Link download: Tại đây

Mình sẽ up thêm link dropbox vào ngày mai. Double click vào file pdf để mở nó, phía trên sẽ xuất hiện biểu tượng tải xuống. Đã nhờ 5 bạn check link nên hãy yên tâm là link không die. Chỉ là các bạn không quen dùng cách tải của driver thôi.
Continue reading

vào lúc 0
                             Chế Tạo Tại Nhật Bản
                                            -Morita- Đồng sáng lập hãng SONY

Nhắc đến hàng hóa Nhật Bản hay những sản phẩm mang thương hiệu "made in Japan", trong tâm thức người tiêu dùng trên thế giới đều ghi nhận chất lượng rất cao của chúng. Đóng góp cho việc mang lại tên tuổi, chất lượng và thương hiệu Nhật Bản đó, không thể không kể đến vai trò quan trọng của Akio Morita và tập đoàn Sony.
Là một trong những tập đoàn hùng mạnh nhất trên thế giới trong lĩnh vực điện tử, Sony được thành lập năm 1946 chỉ với 20 kỹ sư tập trung trong một khu nhà bị tàn phá bởi chiến tranh, cho đến nay, Sony đã có tới gần 160.000 nhân viên và doanh số đạt 60 tỷ đô la Mỹ (số liệu năm 2005) với số sản phẩm đa dạng.
Cuộc đời của Morita được tóm tắt trong hơn 300 trang sách với những tư tưởng vô cùng thú vị của "gã khổng lồ" trong lĩnh vực công nghệ này. Chúng ta hãy làm phép so sánh về tư tưởng marketing của Morita và Steve Jobs của Apple để thấy được điểm chung rất thú vị giữa hai con người tài hoa này. Morita nói rằng đôi khi người tiêu dùng cần được hướng dẫn để biết được chính bản thân họ muốn gì. "Chúng tôi không tuân theo thị trường, chúng tôi tạo ra thị trường". Về sau này chúng ta có thể thấy tư tưởng này được Kotler - cha đẻ của marketing hiện đại diễn giải rất tuyệt vời qua việc định hình lại cấu trúc của thị trường có quá nhiều đối thủ cạnh tranh bị phân khúc mãnh liệt và lợi nhuận ở mức manh mún. Morita muốn đem chất lượng âm thanh cao cho một sản phẩm radio nhỏ gọn và sự ra đời của Walkman đã biến một công ty công nghệ nhỏ bé trở thành một trong những ông trùm công nghệ toàn cầu. Về sau này, tư tưởng của ông được Steve Jobs đem lên  sản phẩm công nghệ đình đám ipod và cũng đã đem lại danh tiếng cho hãng Apple kể từ đó. Có rất nhiều  điều trong tư tưởng của con người tài hoa này đáng để chúng ta học tập.
Thật tiếc là những nhà lãnh đạo thế hệ sau của Sony không có được tư tưởng như Morita.


Link download: GG driver
                           Dropbox

File tương đối lớn: khoảng 65MB. Mình cũng không biết tại sao bản scan này nặng vậy

Continue reading

vào lúc 0
                        Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard
                                 Quản Lý Thời Gian

Đây là một cuốn sách rất hay và rất hữu ích cho tất cả mọi người trong bộ Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard. Quản lý thời quan là một kỹ năng quan trọng tạo nên sự khác biệt rõ rệt về năng suất lao động giữa bạn và những người xung quanh.
Việc sử dụng thời gian hiệu quả là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của người quản lý. Quyển “Quản lý Thời gian” – cuốn tiếp theo trong bộ “Cẩm nang Kinh doanh Harvard – Harvard Business Essentials” sẽ trình này những vấn đề quan trọng và thiết yếu về việc quản lý thời gian:

- Xác định và lập mức độ ưu tiên cho từng mục tiêu công việc

- Xây dựng lịch trình làm việc và loại bỏ “những kẻ đánh cắp” thời gian

- Giao phó công việc hiệu quả cho nhân viên

- Duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống…

Thực hiện tốt việc quản lý thời gian sẽ giúp bạn tăng tính hiệu quả và năng suất làm việc của bạn cũng như của cả tổ chức. Bạn sẽ biết cách cân bằng những chiến lược, mục tiêu của công việc với những ưu tiên, mong muốn, sở thích của cá nhân để có một cuộc sống hài hòa và trọn vẹn.

Đây là cuốn sách không chỉ dành cho những người quản lý mà còn cần thiết cho tất cả mọi người đang làm kinh doanh cũng như với những sinh viên chuyên ngành hay bất cứ ai quan tâm đến đề tài này.

Link Download: Tại đây

Continue reading

vào lúc 0
        Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard - Quản Lý Khủng Hoảng                                                 (free pdf)
Khủng hoảng làm đau đầu nhiều tổ chức có nguy cơ rủi ro cao. Mọi tổ chức đều chịu khủng hoảng, cho dù họ có nhận ra điều đó hay không. Hãy xem ví dụ sau:
- Các nhà ban hành định chế của Chính phủ Hoa Kỳ phát hiện ra rằng một số nhân viên của một công ty quản  lý quỹ đầu tư tương hỗ hàng đầu đang dính vào những hoạt động thương mại phi pháp làm giảm tiền lãi của các cổ đông. Chỉ trong vòng một vài tuần phát hiện ra điều này, các cá nhân đầu tư và quỹ lương hưu đã bị rút hàng tỷ đô la từ công ty này, đe dọa sự tồn tại tương lai của nó.
- Một tàu chở dầu bị mắc cạn, làm đổ hơn 250 ngàn thùng dầu ra vùng cửa sông Alaska. Bao nhiêu chi phí phải đổ vào việc làm sạch và nộp phạt cũng như các vụ kiện tụng và thư từ của các cổ đông và khách hàng bị thiệt hại.
- Một nhà quản lý danh mục vốn đầu tư đang cố tạo ra lợi nhuận cao hơn cho các cổ đông đã đầu tư vốn thông qua việc sử dụng phát sinh đầu cơ tích trữ; nhưng không thông báo cho bất kỳ ai. Khi vụ việc sụp đổ, các nhà đầu tư - kể cả những nhà từ thiện và các tổ chức nghệ thuật bị mất 25% số tiền của họ. Còn công ty mất đi sự tín nhiệm và niềm tin của công chúng mà họ đã xây dựng hàng thập niên qua.
- Hàng triệu người Mỹ xem một bộ phim tài liệu trên truyền hình trong đó có cảnh một chiếc xe đã bùng cháy trong một vụ đâm xe. Nhiều người phẫn nộ và thề không bao giờ mua xe từ hãng xe ô tô đó. Một tháng sau, hãng xe phát hiện được bằng chứng rằng nhà sản xuất phim tư liệu đã dàn dựng vụ đâm xe đó và cố tình để xảy ra vụ cháy. Nhưng sự thật này tác động rất ít đến quan điểm của công chúng, và điều này đã dẫn đến thiệt hại về danh tiếng và doanh thu của hãng xe.

      Một khủng hoảng lớn sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức và trong một số trường hợp, như vụ Enron và ngân hàng Barings. Khi lâm vào khủng hoảng, các nhà quản lý cần phải hành động nhanh chóng để tổ chức lại nguồn lực, kiềm chế khủng hoảng và cuối cùng giải quyết khủng hoảng với ít thiệt hại nhất. Theo nghĩa này, quản lý khủng hoảng là một phần của một hệ thống tổng thể về quản lý rủi ro của tổ chức, bao gồm cả sự đa dạng hóa và bảo hiểm. Chắc chắn ai cũng có thể nhớ lại một tình huống khủng hoảng có thể xảy ra cho công ty của mình, lại càng ít người được đào tạo về cách thức quản lý khủng hoảng.Những thiếu sót này không gây ngạc nhiên vì quản lý khủng hoảng là một lĩnh vực đào tạo tương đối mới, chỉ mới phát triển trong 3 thập niên qua. Cuốn sách Quản Lý Khủng Hoảng này nhằm khắc phục tình trạng đó bằng cách giải thích những vấn đề thiết yếu của việc quản lý khủng hoảng.

Link download: Tại đây.
Nếu có điều kiện, bạn nên mua sách giấy để ủng hộ tác giả và nhà xuất bản!



Continue reading

vào lúc 2
                                                 Chiến Lược Cạnh Tranh
                                                              - Michael Porter-

ĐƯA TƯ DUY KINH TẾ GẮN LIỀN THỰC TIỄN
Là 1 trong 3 tác phẩm kinh điển của Michael Porter - “cha đẻ” chiến lược cạnh tranh (father of competitive strategy), nhà tư tưởng chiến lược bậc thầy của thời đại và là một trong những “bộ óc” quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới (theo bình chọn chọn của 50 Thinkers)
Tác phẩm tiên phong “Chiến lược cạnh tranh” của Michael E. Porter - đã thay đổi cả lý thuyết, thực hành và giảng dạy chiến lược kinh doanh trên toàn thế giới. Hấp dẫn trong sự đơn giản – giống như mọi phát minh lớn - phân tích của Porter về các ngành công nghiệp đã thâu tóm toàn bộ sự phức tạp của cạnh tranh ngành vào năm yếu tố nền tảng. Porter đã giới thiệu một trong những công cụ cạnh tranh mạnh mẽ nhất cho tới nay: ba chiến lược cạnh tranh phổ quát – chi phí thấp, khác biệt hóa và trọng tâm -, những chiến lược đã biến định vị chiến lược trở thành một hoạt động có cấu trúc. Ông chỉ ra phương pháp định nghĩa lợi thế cạnh tranh theo chi phí và giá tương đối, do đó liên hệ trực tiếp đến lợi nhuận và trình bày một góc nhìn hoàn toàn mới về cách thức tạo ra và phân chia lợi nhuận. Trong gần hai thập kỉ từ khi xuất bản, khung phân tích dự báo hành vi của đối thủ cạnh tranh của Porter đã thay đổi cách thức mà các doanh nghiệp nghiên cứu đối thủ và kích thích sự ra đời của một nhánh phân tích mới: đánh giá đối thủ cạnh tranh.
Sách được viết cho những người hoạt động thực tiễn cần phát triển chiến lược cho những doanh nghiệp cụ thể và cho những học giả muốn hiểu về cạnh tranh tốt hơn. Nó cũng hướng đến những độc giả khác muốn hiểu về ngành và các đối thủ cạnh tranh của họ. Phân tích cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng không chỉ đối với việc hoạch định chiến lược kinh doanh mà cả đối với tài chính doanh nghiệp, marketing, phân tích chứng khoán và nhiều lĩnh vực kinh doanh khác.
Hơn một triệu nhà quản lý ở cả các tập đoàn lớn và các công ty nhỏ, các nhà phân tích đầu tư, nhà tư vấn, sinh viên và các học giả khắp nơi trên thế giới đã cụ thể hóa những ý tưởng của Porter và áp dụng chúng vào đánh giá các ngành, tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh và lựa chọn những vị trí cạnh tranh.
Cuốn sách “Chiến lược cạnh tranh” đã lấp đầy khoảng trống trong tư duy quản lý. Nó cung cấp một nền tảng lâu dài và xuất phát điểm để từ đó tiến hành các nghiên cứu sau này. Bằng cách đưa vào một cấu trúc chặt chẽ để trả lời câu hỏi làm thế nào các doanh nghiệp có thể đạt được lợi nhuận vượt trội, những khung phân tích phong phú và hiểu biết sâu sắc của Porter hình thành một lý thuyết tinh vi về cạnh tranh chưa hề bị vượt qua trong vòng một phần tư thế kỉ qua
Tạp chí Business Strategy (chiến lược kinh doanh) đã bình luận rằng: “Bất cứ nhà quản lý nào học và sử dụng những nội dung trong cuốn sách này đều có khả năng thiết kế những chiến lược thành công”. Còn Philip Kotler, “cha đẻ” của marketing hiện đại, nhận xét: “Những cuốn sách của Porter về chiến lược cạnh tranh là những công trình kinh điển trong lĩnh vực này”.
Link Download: Tại đây.
"Nếu có điều kiện các bạn hãy mua sách giấy để úng hộ tác giả và nhà xuất bản"
Nếu có đề xuất sách vui lòng cmt bên dưới.
Continue reading

vào lúc 0
                                                 Cẩm Nang Kinh Doanh Hiệu Quả
                                                 Quản Lý Các Dự Án Lớn Và Nhỏ


    Tiếp tục với series sách trong bộ Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard, Leo xin gửi đến các bạn cuốn sách Quản Lý Các Dự Án Lớn Và Nhỏ. Đây là một cuốn sách tuyệt vời cho những ai đam mê kinh doanh. Cuốn sách sẽ cung cấp những tri thức vô cùng hữu ích trong việc xây dựng kế hoạch hành động, quy trình để quản lý một dự án, cơ cấu tổ chức để hành động, phân chia công việc, quản lý rủi ro phát sinh trước và trong quá trình thực hiện dự án... Một dự án sẽ rất dễ đổ bể nếu bạn không hành động theo một quy trình chắc chắn. Chỉ cần một mắt xích yếu, dù là yếu tố nhỏ nhất trong dự án, nếu không được chuẩn bị kỹ lưỡng thì khả năng cao là dự án vẫn sẽ đổ bể. Cuốn sách không giúp bạn trở thành một chuyên gia ngay nhưng những kiến thức cơ bản của nó có thể đem ra áp dụng ở mọi lĩnh vực và ở tất cả các cấp độ từ đơn giản đến phức tạp hoặc siêu phức tạp. Bằng việc áp dụng vào thực tiễn, cuốn sách Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý các dự án lớn và nhỏ" có thể giúp bạn thực hiện công việc nhanh chóng, tránh những sai lầm không đáng có và đúc rút ra được những kinh nghiệm quý báu.

       Trong một môi trường kinh doanh siêu cạnh tranh như hiện nay, áp lực công việc cùng với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh khiến cho mọi hoạt động đều cần nằm trong dự án . Sự thay đổi về công nghệ, nhu cầu, thị hiếu của khách hàng đã làm giảm bớt tính chất thường nhật của công việc. Công việc đã trở nên phức tạp hơn và các phòng ban của tổ chức vốn được bố trí để làm những việc thường ngày sẽ khó tiếp cận với công việc mới hơn. Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh cũng buộc các tổ chức phải triển khai công việc nhanh hơn.

       Công việc của nhà quản trị là biến những khái niệm phức tạp của công tác quản trị thành kế hoạch hành động cụ thể và nhất quán nhằm phối hợp sức mạnh của tất cả các nhân viên và những người có liên quan đến dự án.

        Công tác quản lý dự án và người quản lý dự án có thể giúp một dự án thành công tốt đẹp. Việc quản lý dự án một cách hiệu quả có thể đem lại nhiều lợi ích đáng kể cho cá nhân hay tổ chức như:

         Hoàn thành dự án đúng hạn và trong phạm vi ngân sách cho phép.

         Phát triển tổ chức trong thời gian ngắn và giảm thiểu rủi ro.

         Tránh lãng phí tiền bạc và thời gian làm việc của nhân viên từ đó tăng hiệu quả dự án.

        Không lấy gì làm ngạc nhiên, nhà quản trị thành công nhất đang ngày càng thích áp dụng các giải pháp quản lý dự án được đề cập trong cuốn sách Quản Lý Các Dự Án Lớn Và Nhỏ này cho các công trình xây dựng lớn, trong việc phát triển máy bay quân đội và dân dụng, xây dựng website thương mại điện tử, hoạt hình, và nhiều lĩnh vực khác - thậm chí cả những chiến dịch mang tính chất chính trị...

         Nhờ sự phổ biến các phương pháp quản lý dự án, các tổ chức ngày càng tỏ ra hiệu quả hơn trong việc lập kế hoạch và xây dựng cơ cấu. Những phương pháp này cũng trở thành trọng tâm của các khóa học nâng cao, các dịch vụ tư vấn và các chương trình đào tạo về quản lý...

       Tất cả các khía cạnh khác nhau liên quan đến dự án cũng như việc quản lý dự án sẽ được đề cập chi tiết trong nội dung cuốn sách “Quản lý dự án lớn và nhỏ” này. Cũng như những cuốn sách khác trong bộ sách “Cẩm nang kinh doanh Harvard”, cuốn sách này sẽ không giúp bạn trở thành một chuyên gia xuất sắc về quản lý dự án. Nhưng phần nội dung chi tiết, hướng dẫn thiết thực kèm theo những minh họa điển hình, cuốn sách sẽ giúp những ai đang làm công tác quản lý biết cách thực hiện thành công một dự án, dù dự án ở bất kỳ quy mô mà mức độ phức tạp nào. 

Link down sách: Tại đây.
"Hãy mua sách giấy để ủng hộ tác giả và nhà xuất bản nếu các bạn có điều kiện"
Continue reading

vào lúc 0
                                               Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard
                             Tài Chính Dành Cho Người Quản Lý


      Với lối viết đơn giản và dễ hấp thụ, cuốn sách Tài Chính Dành Cho Người Quản Lý là một tác phẩm tuyệt vời cho những người làm quản lý muốn thâm nhập sâu hơn vào thế giới tài chính doanh nghiệp để điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn, đồng thời đưa ra những quyết định đầu tư đúng đắn dựa trên việc nắm bắt những điểm mấu chốt trong bảng cân đối kế toán, bảng dự báo dòng tiền... Thậm chí, đây cũng là một sự khởi đầu tuyệt vời, khơi dậy đam mê đọc sách cho những bạn mới nhập môn quản trị tài chính doanh nghiệp. Một cuốn sách thực sự đáng đọc.
     Cuốn sách “Tài chính dành cho người quản lý” này giải thích các khái niệm tài chính quan trọng cho những nhà quản trị không chuyên về quản lý tài chính. Dù bạn hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị, sản xuất, phát triển sản phẩm, đào tạo nguồn nhân lực hay bất kỳ lĩnh vực nào khác, thì kiến thức về tài chính giúp bạn thực hiện nhiệm vụ của mình tốt hơn. Điều đó không những đúng với các nhà quản lý công ty lớn mà còn đúng với các chủ doanh nghiệp nhỏ.
Biết các cấp vốn cho tài sản, dự báo dòng tiền tương lai, du trì ngân sách, xác định hoạt động sinh lợi, và đánh giá cac lợi ích kinh tế thực sự của những cơ hội đầu tư khác sẽ gips bạn đi lên cùng với doanh nghiệp và ngày càng tạo ra nhiều lợi nhuận.

Cuốn sách này không thể giúp bạn trở thành một chuyên gia tài chính, song sẽ đem lại cho bạn những gì cần biết để vận dụng thông tin và khaí niệm tài chính một cách thông minh, chính xác để hoạch định và đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả hơn.

BỨC TRANH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Tài chính doanh nghiệp đề cập đến vấn đề tiếp nhận và phân bổ nguồn tài chính – cách thức một công ty cấp vốn cho tài sản cần để hoạt động kinh doanh  và vận dụng các tài sản này với lợi ích cao nhất. Về việc tiếp nhận nguồn vốn, tài chính lên quan đến những câu hỏi sau:

  • Làm thế nào công ty có được nguồn vốn và cấp vốn cho tài sản tồn kho, thiết bị cũng như các tài sản vật chất khác.
  • Côn ty nên dùng tiền của chủ sở hữu, vốn vay hay tiền mặt phát sinh từ bên trong?
  • nếu vay thì nguồn vốn dưới hình thức nợ nào là phù hợp nhất?
  • Cho thuê có phải là giải pháp tôi ưu để sở hữu không?
  • Công ty mất bao nhiêu thời gian để thu tiền khách hàng nợ (khoản phải thu)
  • Khả năng sinh lợi sẽ ảnh hưởng như thế nào nếu công ty hoạt động với tỷ lệ vốn vay lớn hơn?

Bây giờ chúng ta hãy xem việc phân bổ nguồn vốn liên quan đến một số vấn đề sau đât:

  • Nếu doanh nghiệp có cơ hội đầu tư vào hai trường hợp kinh doanh khác nhau, làm cách nào để xác định trường hợp kinh doanh nào sẽ đem lại giá trị kinh tế lớn hơn?
  • Khoản lợi nhuận nào mà một hoạt động mới cần phải tạo ra để xứng đáng với việc thực hiện? Và làm thế nào để đo được lợi nhuận đó?
  • Công ty cần bán bao nhiều đơn vị sản phẩm hay dịch vụ mới để hòa vốn đầu tư?
  • Làm thế nào các nhà quản lý có thể xác định khả năng sinh lợi của nhiều hàng hóa và dịch vụ khác nhau mà họ cung cấp?

Tài chính cũng là một hệ thống thông tin. Bên cạnh chức năng kế toán và lưu trữ chi tiết hoạt động kinh doanh, tài chính còn tạo ra những con số mà các nhà quản lý có thể sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động.

Nhưng thông tin này nằm dưới dạng các báo cáo tài chính, bản dự thảo ngân sách và các dự báo. Thông tin tài chính đem lại cho các nhà quản lý số liệu cần thiết để ra quyết  định tốt hơn nếu những thông tin này được diễn giải và sử dụng đúng cách. Thêm vào đó, thông tin tài chính có thể giúp các bạn xác định sản phẩm hay dịch vụ nào có khả năng đem lại lợi nhuận cao nhất - điều không phải lúc nào cũng rõ ràng.

Link download free: Tại đây

"Nếu có điều kịện kinh tế, hãy mua sách giấy để đảm bảo chính sách bản quyền và ủng hộ tác giả cũng như nhà xuất bản"
Continue reading

vào lúc 0
                                            Lợi Thế Cạnh Tranh Quốc Gia
                                                                 -Micheal Porter-
                                   "Hãy mua sách giấy để ủng hộ tác giả nếu có điều kiện"
"Lợi thế cạnh tranh quốc gia" là một trong 3 cuốn sách nổi tiếng của nhà kinh tế học Micheal Porter (Nobel kinh tế học). Nếu bạn là sinh viên kinh tế, đây là một cuốn sách không thể bỏ qua với những tư tưởng kinh tế vẫn được các trường đại học hàng đầu trên thế giới áp dụng và được sử dụng rộng rãi bởi hầu hết các chính phủ trên thế giới. Đặc  biệt là mô hình Kim Cương về lợi thế cạnh tranh của quốc gia.

Với hơn 10 lần tái bản và được dịch ra 12 thứ tiếng, cuốn sách "Lợi thế cạnh tranh Quốc gia" của Michael Porter đã thay đổi hoàn toàn quan niệm của chúng ta về quá trình tạo dựng và duy trì sự thịnh vượng trong nền kinh tế toàn cầu hiện đại. Nghiên cứu đột phá của porter về khía cạnh quốc tế đã định hình chính sách quốc gia cho nhiều nước trên thế giới. Nó cũng làm thay đổi suy nghĩ và hành động ở các bang, các thành phố, các công ty  và thậm chí là toàn bộ khu vực như Trung Mỹ.
Dựa trên nghiên cứu tại 10 quốc gia hàng đầu, cuốn sách "Lợi thế cạnh tranh Quốc gia" đưa ra lý thuyết đầu tiên về sức cạnh tranh dựa trên năng suất, nhờ đó các công ty cạnh tranh với nhau. Porter cho thấy những lợi thế so sánh truyền thống như tài nguyên thiên nhiên hay lực lượng lao động đã không còn là nguồn gốc của thịnh vượng và những lý giải vĩ mô về sức cạnh tranh là không đầy đủ.....
Ngay cả khi cuốn sách chưa được xuất bản, lý thuyết của Porter đã chỉ dẫn quá trình đánh giá lại chính sách ở New Zealand và những nơi khác. Tư tưởng và sự tham gia cá nhân trực tiếp của ông đã định hình chiến lược của nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ khác nhau như Hà Lan, Bồ Đào Nha, Đài Loan, Costa Rica và Ấn Độ và những khu vực như bang Massaschuetts, California và xứ Basque.hàng trăm sáng kiến tổ hợp đã thăng hoa khắp thế giới. Trong kỳ nguyên cạnh tranh toàn cầu khốc liệt, cuốn sách khai phá về sự giàu có của các quốc gia này đã trở thành chuẩn mực mà việc đánh giá các nghiên cứu tương lại phải dựa và nó.

Link down sách miễn phí: Tại đây.
"Hãy mua sách giấy nếu bạn có điều kiện để ủng hộ tác giả và nhà xuất bản"
Continue reading
Đăng ký: Bài đăng (Atom)